Es war noch während des Corona-Lockdowns, als ein Unternehmen mit 180 Mitarbeitenden diese Wertebasierte Transformation auf den Weg brachte. Vollständig virtuell wurde unter Beteiligung aller Mitarbeitenden ein Leitbild erstellt und anschließend in einer Vielzahl von Dialogen mit allen im Unternehmen zum Leben gebracht. "Es war ein riesiger Teamentwicklungsprozess, der uns alle näher zueinander gebracht hat" - war der Kommentar der Geschäftsleitung, für die die Wertearbeit eine Herzensangelegenheit war.